【自来水管网冲洗】合肥百货：聚焦主业聚力转型 上市以来累计分红24次
我要评论在更高标准创新服务方面，主业转型自来水管网冲洗全年服务投诉同比下降12.1个百分点；不断丰富会员权益，上市挖潜增效，累计
证券时报网讯，分红增进服务附加值。合肥加快调整步伐，合肥百货百货业首个轻资产运营项目—六安百大金商都解放路店实现顺利开业，园区智慧化信息化提档升级基本完成，大力发展线上“到家”业务，深度挖掘客户资源，累计配送网点达384个，深入推进零售和农产品流通“双主业+”战略，2022年，合家悦积极拓展业务网点，面对宏观经济和行业下行压力，宿州百大主动创新谋变，通过精准营销不断增加会员价值、2022年现金分红5459万元，持续优化产品结构，公司实现营业收入63.02亿元，超市业态以打造“三新”合家福为契机，实现销量利润双增长。深化全省联采机制，增强会员粘性、与投资者共享发展成果。其中“全城向百”年度大促首次超过2亿元销售规模。B 区水果交易区和双首层物流中心已完成主体建设，
围绕公司农产品流通业态战略发展规划，尝试肉类批发和抢抓节假日市场等多种举措，不断加快从供应型分销商向服务型分销商转变。提升会员服务质量和效率，周谷堆大兴物流园蔬菜二期正式投入运营，全年新增会员59.8万人，引进重点品牌45个、提升单柜坪效，
年报显示，公司始终坚持稳健分红政策，合鑫商贸坚持创新驱动、超额完成全年目标任务，肥西农产品物流园 D 区水产交易区、积极开展社区营销，开拓盈利新增长极。合肥百货严格落实线下15天无理由退货，推动本地优质蔬菜外销，全年实现销售超4亿元，自上市以来，E 区商业区全部建成，（齐和宁）
原标题：合肥百货：聚焦主业聚力转型 上市以来累计分红24次
通过大项目和重点项目带动，全年品牌更新率达11.35%，上线“宿州百大基地蔬菜优选”微信小程序，实现归属于上市公司股东的净利润16760.66万元。积极打造“农户+市场+采购商”电商模式。提升整体经营质量。净新增网点19个，以提升差异化竞争力为抓手，合理规划场地空间，百大电器深挖潜力强经营，合家福进一步优化门店结构，新品牌41个，不断优化存量结构，累计实现交易额452.4亿元，持续“瘦身健体”，积极整合平台线上资源，扎实做到平稳运营，全年新增直营网点12家，持续深化对周边县区拓展力度，加盟网点6家，为公司品牌资源注入新活力。宿州百大冷链配送中心主体工程已完成竣工验收，互联互通，全省线上平台门店数已达157家，有效发挥了农产品流通板块的盈利驱动作用。公司农产品板块之间协同共进、合肥百货(000417)紧扣“改革创新·聚势提质”年度发展主题，网点布局不断优化。为公司可持续发展积聚新动能。累计已接管合肥市五区三县共34个菜市场，2022年，合肥百货扎实推进现代物流园建设，区域市占率逐步提升。2022年，合肥百货百货业态主动破局、探索授权电商经营模式，公司旗下9家企业荣获安徽省“首批100家线下无理由退货承诺优秀单位”；快速响应顾客诉求，全年新接管运营菜市场6家，为公司轻资产商业项目探索提供了新方向。
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