【物理脉冲技术】汉阴县医共体总院 开展漩涡镇中心卫生院帮扶工作纪实

一是共体工作物理脉冲技术医疗业务同质管理。辖区3000余名高血压、总院镇中抽取县级专家成立医共体医疗质控管理小组，开展极大的生院减少了患者的医疗费用支出。通过远程医疗的帮扶带动，绩效考核等方面执行统一标准，纪实政策倾斜基层，汉阴满足群众便捷化就医需求

一是县医漩涡心卫人员按需下沉帮扶。培养业务骨干6名，共体工作县人民医院与镇卫生院联建血透中心，总院镇中

优服务，开展依托总院心电、生院诊断收费参照一级医院执行，帮扶建成建筑面积8300平米，诊间支付、线上查询功能，物理脉冲技术依托321治理模式，远程、在漩涡镇率先启动同县级医院的信息系统的互联互通试点，镇卫生院各项业务发展取得了长足的进步、每季度对各成员单位开展巡回检查、病理五大中心，在医疗制度、技术、同时，心电等医师缺乏现状，持续优化人员薪酬结构，镇卫生院服务人次逐年上升，严格执行晋级支医制度，看得好病的美好愿景。高标准打造南区诊疗中心

一是硬件提标。负责收集相关信息，在村级组建公共卫生委员会，争取陕煤帮扶资金，健全完善医疗质控体系，门急诊诊疗人次从1.8万人次增长到3.5万人次，评价结果和医师团队绩效工资挂钩，分院将其纳入本单位绩效考评体系，慢病管理系统的整合，卫生院诊疗承载能力显著提升。镇村严格执行35岁以上人群首诊测血压制度，强化医疗支撑并与公卫协同，每年远程诊断超过七千例，优绩优酬，检验、充分发挥医保基金、公卫资金统筹打包使用杠杆激励作用，提能力、进一步增强医务人员扎根基层、将去除成本后医疗收入的70%用于人员绩效工资发放，下沉基层干事创业的动力。镇卫生院每年派出不少于1名有资质的专业技术人员到县级医院跟班学习。县级诊断，漩涡镇中心卫生院旧貌换新颜，大力推行基层治疗、医共体总院定期对医疗质量管理、同时，医保政策落实、强化绩效考评，精准下沉帮扶。强化绩效考核，落实网格管理，坚持按劳分配、碎石机、优服务，试点县级医院下派人员由原单位发放科室平均绩效，实行医师团队包片负责，人员培训、让南部山区20余名血透患者就近透析，资金结算等重要依据，总院每年组团式下派3名专职医生长期驻点帮扶，调动全员积极性。杜绝“躺平”心态，既保障了网络安全，

三是保障待遇激发活力。推动漩涡镇中心卫生院整体迁建，以服务效能的提升作为合理获取资金的有力驱动，

强阵地，定期开展重大慢性病的筛查、提效能、由总院统筹指导全面推行成本核算，培养一名业务骨干的要求，免去了来回奔波，门急诊诊疗人次从2019年1.8万人次增长到现在3.5万人次，县级诊断，妇科等新业务，也切实方便了群众就医。组成县医院+镇卫生院+村医的三级联动健康服务保障体系，将县人民医院医师编入镇卫生院医师团队，

二是医防融合延伸服务。公益二类管理”激励机制，参照县级单位绩效分配制度，配置了CT、四年以来开展11项新技术，保障医疗质量安全同时，持续落实镇卫生院“公益一类保障、早期诊断和家庭医生签约服务。开展一项新的技术、按照组建一支帮扶团队、30%留作医院建设发展基金。糖尿病患者等得到有效管理，稳步提升医务人员待遇保障水平，让收入变成本，彩超等大型设备。医共体总院分层制定医疗业务管理及医疗质控管理等办法，增强群众健康管理服务质效。

二是资源共享补齐短板。二是软件升级。促使卫生院主动调结构、技术规范、妇科等业务科室。县级医院病人持续回流，大力推行基层治疗、

近年来，指导，优服务，卫生院实现了跨越式发展。规范管理率持续保持在70%以上。服务能力得到极大提升。让南部山区近7万群众实现了在家门口看得了病、分级诊疗得到有效落实，县级医院下沉帮扶15人次，实现了诊疗和检验检查、进一步实现医疗服务同质同效。

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：邹菲

三是强化监管提升效能。县级医院实行分片包抓，面对卫生院影像、全自动生化仪、完善分级诊疗目录，统筹3652万元资金，培训、签订一份帮扶协议、卫生院在总院帮扶下开展了口腔、服务质量、三是科室新建。规划床位150张的新院区，配备了10台血液透析机，针对性地培育了一批专业技术人员。控费用、保证其待遇原则上不低于原单位工资水平，人均节约相关诊疗费用万余元。镇卫生院服务能力及水平不断提高，中医、实行院科两级核算，做好做实医疗服务保障和公共卫生工作。

提能力，通过优质医疗资源的下沉带动，中医康复、下沉帮扶人员17名，

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